閲覧記事記事一覧へ

経営者の責務

これまで経営者には、社員とその家族の生活を守るという役割が求められてきたように思います。もちろん、これからもそういった強い責任感の下で経営を行わなければならないことに変わりはないと思いますが、その手法を、従来とは少し変えていかなければならないと感じています。いま若者が企業に求めているものは何でしょうか。これまでと同様に生活保障を求めているのでしょうか。

私はそうではなくなってきていると思っています。というのは、今や企業の寿命は、時代の変化の激しさから年々短くなる傾向にあり、それとは反対に個人の寿命は伸び続けています。個人の寿命以上に長く続く企業は全体のうちのごくわずかで、将来は、もしかしたらゼロカンマの次にゼロがいくつ続くかわからないぐらいの割合でしか存在できないのかも知れません。終身雇用制度の崩壊などを通じて、いかに企業が不安定な存在かということを目の当たりにしてきた若者は、そのことを無意識ながら良く知っています。なので、もし企業から「あなたの生活を保障します」と言われても、それを簡単に信じるわけにはいかないというのが本音ではないでしょうか。

ですから若者は、安定した組織に属することで自分を安定させるというような、公務員的なイメージで自分の身を守るのではなく、自分の能力を高めることで安定させるという考えに、変わってきているのではないでしょうか。若者が会社に「生活保障」ではなく、「自分の能力の向上」を求めるのだと思います。したがって我々経営者は、社員の強みを100%発揮させ、能力を高めさせることが重要になってきます。そしてそれが結果的に社員とその家族を守ることに繋がるのです。

そもそも、この生活保障なり終身雇用というのは、社員のためのように見えて、実は経営者のお金の力による支配統制という側面も垣間見ることができます。つまり生活を保障する代わりに、どんなことも我慢して指示命令に従いなさいという背景を感じさせるのです。組織に属さなくても働ける環境が手に入るようになった今、若者はその支配から解き放たれ、自分の好きなこと、得意なことを通して社会に貢献しようとしています。人は誰しも、誰からの支配を受けることなく、自分らしい生き方、尊厳ある生き方をしたいと願っているのです。だからこそ経営者も、力による支配を感じさせる慣習を捨て、若者の新しい労働観に合わせた仕組みを再考すべき時が来ているのだと思います。



関連記事

019 2014年04月22日(火)

腑に落ちることと、理について

社会に限らず、この宇宙全体の事象の成り立ちには、その理(り、ことわり)となっているものがあるように思います。事象が成り立つ場合には、何かしらの理にかなっている…

続きを読む
026 2014年05月20日(火)

価値観は変化するもの

人にはそれぞれ価値観があります。何を良いとして何を駄目とするかは、その人それぞれの価値観が決めるものでしょう。これ自体はは素晴らしい事です。ただその価値観は、…

続きを読む
028 2014年05月29日(木)

受注型企業と自立型企業のちがい(マネジメント編)

私は、受注型企業と自立型企業の両方を経験しています。その違いをシンプルに言うと、受注型企業は「他社」の企画したものをつくり、自立型企業は「自社」の企画したもの…

続きを読む
image3 2017年01月02日(月)

世界文明の中心は日本へ

いま世界で起きている最も大きな潮流は「分断から統合へ」である。その理由を身近な例から説明したいと思う…

続きを読む
07 2014年03月31日(月)

日本から潮流を

いま、ものづくりの世界では革命が起きています。しかしその潮流は、ほとんどが海外を源流としているもので、メイカーズとか、パーソナルファブリケーションとか、オープ…

続きを読む